28 RECAMBIOS Y COMPONENTES 2023/24 1. 2023 ha sido un mal año en lo que al consumo de recambio agrícola se refiere. Estamos inmersos en una sequía severa, que ha hecho, por ejemplo, que no existiera campaña de primavera y que en muchas partes no se haya podido sembrar maíz o girasol, la realidad es que no ha llovido de febrero a septiembre y eso ha hecho disminuir el consumo de recambio agrícola de una forma drástica. Con lo que el balance del año en cuanto a consumo ha sido negativo. 2. Hace tiempo que se han superado. Este problema lo creamos nosotros mismos. Con la crisis de suministros de materia prima del 2021 todos intentamos aumentar nuestros stocks para evitar quedarnos desabastecidos y esos sobre-stocks que todos teníamos a inicios de año, unidos al efecto de la sequia han hecho que el mercado haya girado ahora en sentido contrario y ya no hay problemas de abastecimiento sino casi al revés, un exceso de oferta. 3. Los precios han bajado a lo largo del año. Los transportes desde terceros países, como China, India o Brasil han CAMPOAGRÍCOLA José Luis Goicoechandia, gerente: "Cada vez es más difícil la continuidad para las empresas pequeñas" bajado también. Ahora nos enfrentamos a unos stocks comprados a alto precio, tanto de materia prima como producto terminado, con lo que el año 2024 empezará como está terminando este, con una gran incertidumbre con respecto a la climatología y las campañas y con pequeñas bajadas de precios que seguirán hasta mayo-junio, momento en que se conseguirá regular los excesos de stocks y se equilibrará oferta y demanda. 4. Las pequeñas empresas no pueden defenderse como las grandes, no tienen acceso a comprar en terceros países y generalmente no exportan, con lo que sus ventas son nacionales en su mayoría. Sus estructuras son más pequeñas, pero su mercado es más limitado y sus precios menos competitivos. Estas crisis las hacen mucho más vulnerables con respecto a las multinacionales y aceleran el proceso de globalización. Cada vez es más difícil la continuidad para las empresas pequeñas. 5. Debemos tener en cuenta que este año nuestra empresa ha sido adquirida por un fondo de inversión con la idea de crear un grupo de empresas de recambios tanto agrícolas como de jardinería. Hemos creado un departamento de exportación con agentes en Francia e Italia, con la idea de internacionalizar la empresa. Y hemos aumentado gamas de productos como los rodillos desterronadores, más rejas con plaqueta de carburo y dos modelos nuevos de chisel que sacaremos al mercado a final de año. 6. Desde CAMPOAGRICOLA, esperamos que hasta mayo-junio el mercado siga la misma tónica que ahora, sin alegrías, conteniendo precios y consumos. Sin embargo, esperamos un cambio positivo a partir de ahí, con un consumo mucho mayor, debemos tener en cuenta, que el mercado agrícola debe permanecer ajeno al resto mercados, ya que somos primera necesidad y ahora somos 7.000 millones de personas y esperamos ser 10.000 millones en 2040. Y todos nosotros queremos comer todos los días por eso esperamos un impulso en nuestro mercado por pura lógica. El campo no se puede parar. n
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