Ángel Pérez Javier Seisdedos ofreció también datos del Grupo AGCO a escala global. 18 EMPRESA AGCO celebró en Valladolid, los días 7 y 8 de marzo, su Convención anual de Concesionarios oficiales y, en paralelo, se organizó el Parts Forum. AGCO, satisfecho por ser el grupo que más creció en España en 2022 Nada mejor para convocar a la prensa que estar en condiciones de presentar unos buenos resultados. Es lo que hizo AGCO Iberia el viernes 17 de marzo, al organizar un Desayuno de Trabajo con representantes de medios de comunicación especializados, a quienes detalló los resultados obtenidos en España durante el año pasado y explicó sus planes para el año en curso. El protagonista del encuentro fue Javier Seisdedos, director de Distribución, quien abrió su intervención reflejando la satisfacción que supone cerrar 2022 con una facturación en España de 202 millones de dólares (unos 190 millones de euros) y, especialmente, con el hecho de ser el grupo que más crece dentro del sector de la maquinaria agrícola, con 1,4 puntos de incremento de cuota demercado y sus tres marcas en 'números verdes': Fendt +1,2, Valtra +0,2 y Massey Ferguson +0,1 (ajuste según decimales). AGCO domina el 29% de cuota de mercado en España en tractores por encima de 160 CV. AGCO ha sido capaz de conseguir estos números en un escenario de mucha incertidumbre económica (alta inflación, tipos de interés, etc.) y condicionado por factores tan decisivos como el incremento de precios, las limitaciones en la entrega demáquinas o el aumento del coste de financiación para toda la cadena. Todo ello requiere de una gestión estratégica de stocks y la reorganización de redes distribución, si bien encuentra el hándicap de disponer de mano de obra válida. A su favor han jugado otros elementos como los elevados precios que en general están percibiendo los agricultores/ganaderos, los bajos niveles de stocks, la gran demanda de tractores usados, el incremento de los equipos de alquiler, algunas subvenciones a la agricultura 4.0 y las expectativas generadas por los nuevos modelos presentados. RETOS PARA 2023 A escala global, situar al cliente en el centro de la toma de decisiones continúa siendo uno de los grandes ejes de la estrategia diseñada por la corporación para el año en curso. AGCO, con menos de 35 años de vida, quiere seguir evolucionando y ser una empresa con tecnología 'Farmer First' centrada en el crecimiento. Tiene definidas tres etapas desde su fundación: • 1990-2004. Establecer unos cimientos fuertes al convertirse en un holding con múltiples marcas a través de numerosas adquisiciones.
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