Ángel Pérez 90 ENTREVISTA BENOIT RIVALLANT, PRESIDENTE Y CEO DE APOLLO TYRES EUROPE Aprovechando su presencia en el evento de celebración de los 25 años de la tecnología Vredestein Traxion, pudimos realizar esta entrevista a Benoit Rivallant, precisamente cuando se cumplen cuatro años al frente de las operaciones de Apollo Tyres Europe. "Apollo y Vredestein forman una perfecta asociación que aprovecha sinergias en desarrollo de producto y capacidad económica" Vredestein es una marca con una trayectoria que supera el siglo de historia que en 2009 pasó a formar parte del grupo Apollo Tyres. ¿Qué balance hace de estos 13 últimos años? Ha sido una muy buena operación del grupo Apollo, que en aquel momento quería crecer hacia los mercados occidentales desde India, sin descartar por supuesto otras posibilidades de negocio en África, Oriente Medio y otras regiones. Habían existido otros contactos con marcas como Cooper, que nos podían ayudar a crecer en los mercados norteamericanos, pero finalmente no se cerró la operación y surgió la oportunidad de adquisición de Vredestein en 2009, una marca con sede en Países Bajos con muy buena imagen en el Benelux, Alemania, etc. A partir de ahí, la marca Apollo ha podido reforzar la calidad de sus productos para turismos y agrícolas, en este caso con la tecnología radial que tenía muy poca presencia en India. En definitiva, es una perfecta asociación entre ambas marcas y productos, que pueden aprovechar sinergias en términos de desarrollo de producto y capacidad económica. ¿Han tenido quemodificar su estrategia con las 7 fábricas, 5 en India y 2 en Europa, debido a la coyuntura actual en cuestión de disponibilidad de materiales y precios de los mismos? Durante los peores momentos de la pandemia hubo otras prioridades, más enfocadas en las personas y en lo que sucedía a diario. Actualmente, como bien dice, estamos en un escenario complejo a nivel global por la escasez de suministros y los precios en alza. Respecto al primer problema, interrumpidos los canales procedentes de Ucrania, Rusia y Bielorrusia, hemos tenido que "Apostamos por una línea de actuación con únicamente dos marcas que debemos ser capaces de posicionar con claridad"
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