A197 - Equipos y tecnología para la agricultura

DOSSIER RECAMBIOS 24 RECAMBIOS Y COMPONENTES 2022/23 1. Vivimos tiempos convulsos e inestables en los que nos hemos tenido que adaptar a circunstancias excepcionales. La pandemia del COVID-19, la inestabilidad política internacional, la crisis de suministros, la subida de precios y el encarecimiento generalizado de servicios como el transporte, han afectado de forma transversal a la economía. Esta situación ha obligado a las compañías como DICSA a replantear sus objetivos estratégicos. Sin embargo, gracias al esfuerzo de todos y a la gran capacidad de adaptabilidad que caracteriza a DICSA, prevemos que cerraremos el ejercicio de 2022 con los mejores resultados económicos de nuestra historia. 2. En términos generales, el sector industrial, sin duda, ha sido uno de los más afectados. En nuestro caso se han unido fundamentalmente distintos factores: el encarecimiento de los transportes, la fuerte inflación, el problema de suministro, el aumento del coste DICSA Irene Carmen Lequerica, presidenta: “Cerraremos el ejercicio con los mejores resultados económicos de nuestra historia” de materias primas (especialmente de metales), la subida de la cotización del dólar y el aumento del coste de la energía. Estas condiciones han producido un encarecimiento del producto que distribuimos. Pero en DICSA siempre nos hemos caracterizado por nuestra capacidad de adaptación. Para continuar siendo una empresa competitiva, que apuesta siempre por sus clientes, hemos trazado estrategias comunes con proveedores tanto de producto, como de transporte y logística. 3. Respecto a la disponibilidad de materiales en DICSA partíamos de una posición muy ventajosa, porque durante los meses más duros de la pandemia seguimos reabasteciendo nuestros almacenes. Además, continuamos con la apertura de nuevos almacenes en otros países para crear un sistema logístico más rápido y eficiente. La diversificación geográfica, así como la solidez de las relaciones con nuestros proveedores nos ha permitido afrontar con solvencia la crisis de suministros. Esto ha supuesto una ventaja competitiva, ya que hemos apreciado que estos clientes han adquirido nuevos productos que anteriormente compraban a otras compañías. Por otro lado, la subida de precios generalizada, aunque con escepticismo, ha sido aceptada, ya que todos somos conscientes de la coyuntura económica que esta viviendo el sector y a su vez ha afectado a nuestra competencia de igual modo. 4. Desde DICSAmiramos al futuro con optimismo. Con el actual escenario geopolítico prevemos un periodo de estanflación, dada la subida de los tipos de interés, el incremento salarial, los posibles cortes energéticos, la subida de precios e incluso una posible recesión económica. Sin embargo, a mediados de 2023 creemos que, al mejorar el escenario internacional, asistiremos a un escenario más estable y con una perspectiva de crecimiento muy positiva.n

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