ENTREVISTA 47 ahora estamos incorporando la sembradora Momentum... Seguimos dispuestos a ampliar la oferta y trabajamos en esta línea. En este sentido, ¿tienen intención de seguir trabajando ymostrando interés por las start-ups capaces de ofrecer soluciones innovadoras aptas para su catálogo? Por supuesto. El año pasado incorporamos seis nuevas compañías (start-ups) y en este ya tenemos dos más que ofrecen soluciones disruptivas a las que invitamos a participar en programas de desarrollo para poder ofrecer nuevas y mejores herramientas y soluciones a los agricultores. ¿Qué pueden hacer los fabricantes de maquinaria agrícola para que la población urbana vea con ‘mejores ojos’ la labor de los agricultores y en concreto la utilización de la tecnología? Necesitamos ayudar a mejorar la reputación de los agricultores en la sociedad urbana y que se reconozca su labor esencial y su decisiva contribución en la preservación del medio ambiente y los recursos. Ellos están en primera línea para resolver los problemas que se están presentando, como la reducción de emisiones contaminantes, el secuestro del carbono o la correcta conservación de los suelos. Es un gran reto llegar a conseguir que en las ciudades se vea a los agricultores con este rol. El pasado 5 de mayo, el Grupo AGCO sufrió un ataque informático que afectó a su actividad global. ¿Cómo afectó el hackeo y cómo esperan superarlo? Sufrimos un ataque de una organización muy profesional de ciberataques. Apagamos rápidamente todos nuestros sistemas. Por supuesto, no pagamos ningún rescate. Pedimos ayudas a otras empresas expertas en este campo y conseguimos volver a poner en funcionamiento todo. Esto nos ha hecho más fuertes porque estamos mejor preparados para este tipo de situaciones. Otro problema que afecta a la industria en general es el relativo a la disponibilidad de piezas y evitar interrupciones en las cadenas de montaje. ¿Cómo lo están viviendo? Las reacciones de nuestros proveedores son muy cortas, en 5-10 días laborables. Con tan poca antelación nos avisan de que algún componente no está disponible. No obstante, seguimos la producción aunque falte alguna pieza (equipamiento, chip, etc.) Hemos podido mantener la actividad porque nuestro stock en almacén era relativamente agrande. Ahora, durante el mes de pausa para vacaciones hemos conseguido terminar 2.000 tractores que teníamos en espera. Pero a nivel global las cadenas de suministro no están funcionando correctamente y este problema se puede prorrogar dos años más. ¿Qué planes maneja la compañía con relación a los sistemas de conducción automatizada? Se habla mucho de la autonomía. Pensamos que en el futuro van a tener un papel muy importante. Todavía hay muchas cosas pendientes de ajustar, queremos ir paso a paso. Por ahora estamos añadiendo funciones “auto piloto” para favorecer la eficiencia de las máquinas. Conseguir la autonomía completa todavía va a tardar bastante. Sin embargo, el proyecto de tractor eléctrico sigue su curso. Así es. El proyecto E-100 contempla un tractor de 80 CV completamente eléctrico, que se podrá utilizar en trabajos municipales, viticultura, invernaderos, etc. Ofrece unas 4 horas de carga con tecnologia de 700 V.n Hansotia, durante la Conferencia de Prensa Internacional organizada el 26 de agosto por Fendt en Wadenbrunn (Alemania). "Conseguir la autonomía completa en las máquinas todavía va a tardar bastante" "ESTAMOS CON UCRANIA" Eric Hansotia y AGCO Corporation en su conjunto se posicionaron "claramente con todo el pueblo de Ucrania", en el conflicto que vive hacemeses con rusia. "Ayudamos específicamente a empleados, distribuidores y agricultores para sobrevivir en tiempos tan malos. Es un trabajo en equipo", subrayó el directivo.
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