A195 - Equipos y tecnología para la agricultura

1 www. i n t e r emp r esas . ne t EQUIPOS Y TECNOLOGÍA PARA LAAGRICULTURA 195 2022/6 El presidente de ANSEMAT destaca la "excelente imagen social" del sector de la maquinaria agrícola Entrevista a Yuichi Kitao, presidente y director representante de Kubota Corporation Proyecto Agroinc: Prevención del impacto ambiental de incendios provocados por cosechadoras

Director: David Pozo Director de Contenidos: Ángel Pérez Edita: Director: Angel Hernández Director Comercial: Marc Esteves Director Área Industrial: Ibon Linacisoro Director Área Agroalimentaria: David Pozo Director Área Construcción e Infraestructura: DavidMuñoz Directora Área Tecnología yMedioAmbiente: Mar Cañas Directora Área Internacional: Sònia Larrosa www.interempresas.net/info comercial@interempresas.net redaccion_agricola@interempresas.net Director General: Albert Esteves DirectordeDesarrollodeNegocio: Aleix Torné Director Técnico: Joan Sánchez Sabé Director Administrativo: Jaume Rovira Director Logístico: Ricard Vilà Directora Agencia Sáviat: Elena Gibert Amadeu Vives, 20-22 08750Molins de Rei (Barcelona) Tel. 93 680 20 27 DelegaciónMadrid Santa Leonor, 63, planta 3a, nave L 28037 – Madrid Tel. 913291431 DelegaciónValladolid Paseo Arco del Ladrillo, 90 1er piso, oficina 2A 47008 Valladolid - Tel.: 983 477 201 www.novaagora.com Audiencia/difusión en internet y en newsletters auditada y controlada por: Interempresas Media es miembro de: Empresa numeraria asociada de: Medio colaborador de: Revista mensual D.L.: B 6.520/2019 ISSN Revista: 2604 7152 ISSN Digital: 2604 7160 «La suscripción a esta publicación autoriza el uso exclusivo y personal de la misma por parte del suscriptor. Cualquier otro reproducción, distribución, comunicación pública o transformación de esta publicación sólo puede ser realizada con la autorización de sus titulares. En particular, laEditorial, a losefectosprevistosenel art. 32.1párrafo2del vigenteTRLPI seoponeexpresamenteaquecualquier fragmentodeesta obra sea utilizado para la realización de resúmenes de prensa, excepto si tienen la autorización específica. Diríjase a CEDRO (Centro Español de Derechos Reprográficos) si necesita reproducir algún fragmento de esta obra, o si desea utilizarla para elaborar resúmenes de prensa (www.conlicencia.com; 91 702 19 70/93 272 04 47)». EL APUNTE 5 La próxima edición de FIMA tendrá lugar del 13 al 17 de febrero de 2024 en Feria de Zaragoza 16 Entrevista a Esperanza Orellana, directora general de Producciones y Mercados Agrarios 18 Gemelo Digital de explotaciones agrarias: primeros pasos 20 SUMARIO ACTUALIDAD 6 ESCAPARATE 112 Los resultados económicos y las inversiones constatan el buen momento empresarial 24 Nuevo filtro de aceite MANN-FILTER para vehículos comerciales eléctricos 86 Proyecto Agroinc: Prevención del impacto ambiental de incendios provocados por cosechadoras 88 Andalucía Agrotech se incorpora a una red europea que impulsa la transformación digital de las pymes 94 Trimble lanza la Explotación Agrícola Virtual 96 Las tecnologías robóticas son clave para reducir el uso de pesticidas 98 Yokohama Rubber inicia la producción de neumáticos extra-viarios en su nueva fábrica en India 104 DemoAlmendro se convierte en el evento europeo de referencia para el sector 106 Michelin presume de neumático agrícola desde su fábrica de Valladolid 100 Las exportaciones de maquinaria agropecuaria se acercaron a los 2.000 millones en el primer semestre 84 EMPRESAS 24 Muchas novedades en la apertura de la campaña 22/23 48 El mercado de tractores nuevos perdió 1.100 unidades en 8 meses 80 La Alianza Agrievolution analiza el impacto de la coyuntura internacional en los mercados de maquinaria agropecuaria 82 MAQUINARIA 48

4 Zona Norte. Área de demostración 1. Zona Central. Área de exhibición permanente. Zona Sur. Área de demostración 2. DEMO FERMA, una jornada de demostración de maquinaria agrícola, abierta al público y gratuita, se celebrará en una finca cedida por SCLAB y ubicada en la carretera A-1226, Km.5, frente al aeródromo municipal de Barbastro. La ubicación se dividirá de la siguiente manera: 1. 2. 3. 1 3 2

EL APUNTE Se acabó el verano. Esas merecidas vacaciones dentro de la 'normalidad' que tras dos años de pandemia todos esperábamos como agua de mayo. ¿Y ahora qué? Pues la oscuridad más absoluta, el apocalipsis. Ese es el mantra de un otoño/ invierno catastrófico que viene resonando mañana, día y noche en nuestros oídos durante las últimas semanas. Y seguro que todos se estarán preguntando por qué. ¿Por qué otra vez tenemos que ser los mismos los que paguemos los caprichos de la macroeconomía, la megalomanía de Putin o los antojos de un capitalismo que ha puesto al límite a sectores como la agricultura? Y no me malinterpreten, con ello no estoy diciendo volver a tiempos inmemoriales, sino de buscar soluciones efectivas y eficaces que realmente lleven nuestro sector a crecer con una política bien trazada con la profesionalización como objetivo primordial. Lo que observamos actualmente es todo lo contrario. Soluciones que son parches y que en realidad no vienen a ayudar al agricultor, sobre todo a aquel que quiere hacer su negocio rentable y cuya apuesta es a largo plazo. Y no me refiero ni a los grandes terratenientes y grupos de inversión que pueden ver en la agricultura un negocio especulativo más, ni tampoco a aquel agricultor que lleva años sobreviviendo con unas ayudas que interesa más dar al político de turno que al propio sector. Y perdonen, esas ayudas no fijan población ni son la solución a la España vaciada. Me refiero al productor medio con ganas de trabajar y con un proyecto de futuro, aquel que tiene el emprendimiento como leitmotiv de su andadura. Ese es el empresario al que se ha de apoyar desde las administraciones para que pueda innovar, invertir en nuevos equipos y herramientas, David Pozo dar a su producto valor añadido y comercializarlo dentro y fuera de nuestras fronteras. Esa es la verdadera Marca España. Y mientras que la pelea toca ahora por estos lares, el verano que dejamos atrás nos ha vuelto a demostrar que la crudeza de la naturaleza es inexpugnable. Sequía, altas temperaturas o episodios de desgracias con la climatología como protagonista. Todo ello no son avisos, las advertencias hace tiempo que pasaron. Ahora hemos de intentar que las consecuencias de toda una era de despropósitos no vayan a más, por el bien de todos. Esa es la auténtica plaga del siglo XXI. Y de una correcta gestión de la política medioambiental, donde la agricultura tiene mucho que decir, depende el futuro de muchas generaciones. Sigamos organizando 'megacumbres con pactos que nunca se cumplen, continuemos considerando a la nuclear como energía verde y sigamos poniendo cortapisas a las energías renovables... ¿Con qué cara podemos mirar a nuestros hijos y nietos recién nacidos? En nuestras manos quizás no esté el poder de decisión, pero sí el de obligar a los que lo tienen a tomar el camino correcto. ¡Alcemos la voz! ¡Colorín, colorado, esto aún no ha empezado! Colorín, Colorado...

6 ACTUALIDAD MÁS NOTICIAS DEL SECTOR EN: WWW.INTEREMPRESAS.NET • SUSCRÍBETE A NUESTRA NEWSLETTER Fliegl fabricará y venderá los remolques autocargadores Cargos, hasta ahora de CLAAS Según se indica en un comunicado, la producción del Cargo continuará bajo el nombre de Fliegl, que mantendrá la denominación comercial y, por ahora, el equipamiento técnico. Se fabricarán en Kirchdorf (Alta Baviera, Alemania), una ubicación muy conocida por clientes de Krone y Lemken, dado que el Agri-Park Oberbayern se encuentra en las mismas naves de la propiedad de Fliegl. A principios de este año, CLAAS avanzó que cesaría la fabricación del Cargos al final de esta campaña para liberar más capacidad de producción de cabezales Orbis para cultivos en hileras. Fliegl ha recibido todos los derechos de CLAAS para fabricar y comercializar la serie de remolques autocargadores y transporte de ensilaje Cargos. Para ello, ha creado Fliegl Grünlandtechnik GmbH, sociedad cuyo director gerente es Andreas Fliegl, de 23 años, hijo de Josef Fliegl jr. CLAAS inicia las primeras operaciones de venta de máquinas agrícolas autónomas AgXeed El grupo alemán, a través de su filial de inversión Seed Green Innovations, ha participado en la fase de financiación junto con el inversor de capital Amathaon Capital de Múnich y una empresa del grupo Amazone con sede en Hasbergen-Gaste (Alemania). Como filial de inversión dentro del Grupo CLAAS, Seed Green Innovations GmbH apoya y da acceso a CLAAS a aquellas empresas innovadoras que quieren desempeñar un papel clave en la agricultura del futuro. La cooperación entre CLAAS y AgXeed comenzó tras la primera inversión durante la primavera de 2021 y se ha ampliado continuamente desde entonces. Con la nueva inversión, se asegura el acceso a tecnologías innovadoras para máquinas agrícolas. Al mismo tiempo, AgXeed se beneficia de la red internacional y de la experiencia de la multinacional alemana en muchas áreas, desde el desarrollo hasta la venta y el servicio. Por ejemplo, CLAAS Vertriebsgesellschaft mbH (CVG) firmó en mayo un acuerdo de distribución con AgXeed. Tras el éxito de los primeros proyectos conjuntos, CLAAS amplía la relación con la start-up holandesa AgXeed para el desarrollo y comercialización de máquinas agrícolas autónomas. AG Group comienza la distribución de los robots agrícolas de Naïo Technologies Naïo Technologies, firma pionera en robótica, disfruta de una cuota de mercado en Europa superior al 50% en robots autónomos para entornos agrícolas. La empresa francesa, con sede en Toulouse, diseña, desarrolla y comercializa una amplia gama de robots autónomos 100% eléctricos para ayudar a los agricultores en sus tareas diarias. Estas soluciones permiten aligerar la carga de trabajo, optimizar la rentabilidad de las explotaciones y limitar el uso de insumos químicos. AG Group, del Grupo Internaco, ha firmado un acuerdo con Naïo Technologies para la distribución en España y Portugal de sus productos. La alianza consolida, completa y respalda la apuesta del Grupo Internaco por la robotización en los entornos de jardinería, forestales y agrícolas.

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8 ACTUALIDAD MÁS NOTICIAS DEL SECTOR EN: WWW.INTEREMPRESAS.NET • SUSCRÍBETE A NUESTRA NEWSLETTER EIMA acelera los preparativos en la vuelta a su tradicional ubicación temporal en años pares EIMA Internacional vuelve em 2022 a su tradicional ubicación temporal en años pares, al celebrarse del 9 al 13 de noviembreen el recinto ferial de Bologna (Italia). Según informa desde la organización la sociedad de servicios FederUnacoma surl, en colaboración con BolognaFiere, son 1.400 empresas (460 extranjeras) las que han reservado hasta el momento su espacio expositivo por un total de más de 115.000 metros cuadrados. Este año se concede gran importancia a los salones especializados dedicados a componentes, jardinería, bioenergía, riego y digital. Son muchas las novedades relacionadas con este último, con iniciativas que permitirán conocer más a fondo las características de la Agricultura 4.0, y el área de EIMA Robot, que pone el foco en la robótica específica para el sector agro. EIMA International continúa trabajando con intensidad y ultima preparativos de cara a la 45ª edición, que será la de la vuelta a su tradicional ubicación temporal en años pares, al estar programada del 9 al 13 noviembre en Bologna (Italia). SDF ofrece visitas virtuales a sus museos de Treviglio y Lauingen Acceso a ambos museos: • Museo SAME: https://archiviostorico.sdfgroup.com/musei/ museo-same/virtual-tour/ • Museo DEUTZ-FAHR: https://archiviostorico.sdfgroup. com/musei/deutz-fahr-museum/virtual-tour/ El Archivo Histórico SDF ofrece una rica colección sobre la evolución del sector agrícola y la historia de la compañía. Es un espacio para el encuentro y el recuerdo de piezas que marcaron una época y cuyo legado se mantiene con el paso del tiempo. SDF ha puesto a disposición del público visitas virtuales a sus museos en Treviglio (Italia) y Lauingen (Alemania). Lo hace a través del sitio web del Archivo Histórico, desde donde se accede a un recorrido ilustrativo por ambas salas que albergan una importante colección de tractores míticos de las marcas SAME y Deutz-Fahr, motores y un rico patrimonio cultural conservado desde hace décadas. Lemken completa la gama de arados Juwel con el modelo más ligero Lemken completa la gama de arados de vertederas Juwel con el modelo más ligero, que con su marcha especialmente suave, sustituirá a partir del próximo año, a las series de EurOpal y VariOpal 5 y 6, presentes en el mercado durante 25 años. Según detalla el fabricante, el nuevo Juwel 6, con un bastidor de 110 mm y un despeje de 80 cm, está disponible en modelos de tres a cinco surcos. En la versión M se pueden ajustar mecánicamente cuatro anchos de trabajo diferentes. Juwel 6 M V ofrece un ajuste hidráulico continuo del ancho de trabajo, pudiendo añadirse igualmente un sistema hidráulico de giro del cabezal. En combinación con con el kit electrónico Qblue Connect puede convertirse fácilmente en un arado inteligente con control ISOBUS y conectarse al sistema de gestión de granjas.

9 ACTUALIDAD MÁS NOTICIAS DEL SECTOR EN: WWW.INTEREMPRESAS.NET • SUSCRÍBETE A NUESTRA NEWSLETTER Kuhn incorpora innovaciones y sistemas patentados en sus pulverizadores Una de ellas es el sistema Autospray, que permite escoger el tamaño de la gota y la dosis deseada. De este modo, se trabaja con la máxima precisión incluso a altas velocidades. Otra es Multispray, un sistema que propone cambiar automáticamente la boquilla en función de cómo progrese la velocidad de avance para garantizar una calidad de pulverización óptima. Gracias a la tecnología de cierre boquilla por boquilla es posible optimizar al máximo la cobertura de cada parcela, dado que todas las parcelas son distintas y tienen diferentes tamaños y formas. Así se evitan solapamientos, para evitar malgastar productos fitosanitarios y para preservar la calidad de los suelos. Kuhn introduce en su gama de pulverizadores una serie de innovaciones y sistemas patentados basados en la tecnología, que permiten realizar un trabajo más eficiente. Paolo Rivolo, nuevo director de Negocio de Case IH y Steyr para el sur de Europa “La región del sur de Europa es particularmente importante para Case IH y para STEYR, tanto dentro de Europa en su conjunto como a nivel mundial”, afirma el Rivolo, quien pasa a ocupar su nuevo puesto desde CNH Industrial, la empresa matriz de Case IH y STEYR. Su cargo anterior fue director comercial de Case IH para Brasil. “Estoy ansioso por trabajar con nuestros distribuidores y clientes en España, Portugal, Italia y Grecia para asegurar que se beneficien de lo mejor que nuestras marcas tienen para ofrecer en términos de equipos, servicios y soporte”, añade. Paolo Rivolo ha sido designado para liderar el área comercial del sur de Europa para Case IH y STEYR, con responsabilidad adicional para cuentas clave y clientes compradores de flotas a gran escala de las dos marcas en la región, que abarca España, Portugal, Italia y Grecia. Daedong Corporation, matriz de Kioti Tractors, celebra su 75 aniversario Daedong Corporation, matriz de Kioti Tractors, continúa fiel a su compromiso con la innovación al cumplir 75 años desde su fundación. En 1947, Sam-Man Kim, fundó la compañía con sus cuatro hermanos, pioneros de la industria de equipos agrícolas de Corea. A medida que el país luchaba contra el hambre y el agotamiento después de la Segunda Guerra Mundial, la necesidad desesperada de mecanización alimentó la determinación y creatividad de Kim que produjo una sucesión de máquinas que aumentaron la producción de alimentos durante un momento crítico durante la industrialización del país asiático.

10 ACTUALIDAD MÁS NOTICIAS DEL SECTOR EN: WWW.INTEREMPRESAS.NET • SUSCRÍBETE A NUESTRA NEWSLETTER Kubota refuerza su línea verde con Officine BIEFFEBI y su filial Gianni Ferrari Con la creación de esta nueva subsidiaria, que se denominará Kubota Gianni Ferrari S.R.L., Grupo Kubota ampliará su gama de productos de la línea Ground Care, destinados a profesionales en sectores tales como parques, estadios o paisajismo para particulares. Con la integración de estos nuevos recursos en los procesos de ventas, producción y desarrollo, Kubota Holdings Europe acelerará la expansión de esta línea de negocio en Europa. Kubota Corporation consolidará la división comercial de cortacéspedes del fabricante italiano Officine BIEFFEBI (BFB) y su filial Gianni Ferrari (GF) convirtiéndola en una nueva subsidiaria cuya propiedad será íntegramente de Kubota Holdings Europe B.V., la filial europea de Kubota para su negocio de maquinaria agrícola e industrial. John Deere hace un recorrido por sus 75 años de historia en el mundo de la cosechadora Todo arranca en 1947, con el lanzamiento del modelo 55, que se considera el precursor de las cosechadoras de hoy en día. Esta fue la respuesta de la empresa ante el avance de la mecanización en la agricultura. En los años siguientes, John Deere se concentró principalmente en máquinas con auto nivelación, como las combinaciones de 55H Hillside, que permitían obtener los mejores resultados de trilla incluso en terrenos exigentes. Con el paso del tiempo, las cosechadoras evolucionaron para ayudar a los agricultores a recolectar en menos tiempo y con mayor eficiencia. John Deere celebra sus primeros 75 años en el mundo de las cosechadoras con un recorrido a lo largo de su historia disponible en su página web. España, unmercado objetivo para Symaga La exportación de más del 90% de la producción determina el ADN de Symaga. Desde sus comienzos, hay un afán por exportar, que en pocos años se materializa en cifras que van creciendo de forma continuada hasta alcanzar el 96%. La marca Symaga en España tiene un bajo reconocimiento dentro de nuestras fronteras. Con el nuevo milenio comienzan los grandes proyectos en nuestro país, el primero data del 2000 de Cooperativa La Encina, en Palazuelo, que solicitó 6 silos SBH1223/14 para almacenamiento de cereal y una ampliación pocos meses después. En 2001, suministra a Bühler 58.188 m3 para el proyecto de la planta de bioetanol de Abengoa en A Coruña. Sevilla será la siguiente ubicación para la maltería de Intermalta. En 2016 la Maltería La Moravia confía a Symaga la fabricación de 6 silos 1298/19, y ese mismo año a 35 km de la fábrica se suministraron los silos para la alcoholera manchega Alvinesa.

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12 El neumático agrícola de reposición cierra el primer semestre en negativo El segmento agrícola es el único que aún se mantiene en niveles inferiores a los de 2019, que sin embargo ya han sido superados por los neumáticos de reposición para consumo, camión/bus y motocicleta. “Observamos signos de disminución de la demanda y tememos que los desafíos relacionados con el aumento del coste del gas, el suministro de materias primas y productos semielaborados mantendrán a la industria bajo presión”, afirma Fazilet Cinaralp, secretaria general de ETRMA. Las ventas en Europa de neumáticos agrícolas de reposición completaron un primer semestre muy negativo. Si ya en los tres primeros meses acumularon una caída del 7% respecto al mismo periodo del año pasado, entre abril y junio la brecha ha sido aún mayor hasta alcanzar el -21%. En total fueron 609.000 unidades, frente a las 705.000 de la primera mitad de 2021, es decir, un retroceso el 13,6%, según los datos facilitados por la Asociación Europea de Fabricantes de Neumáticos y Caucho (ETRMA). UDS. x MIL 2º TRIMESTRE 2022 2º TRIMESTRE 2021 VARIACIÓN (%) Neumáticos de consumo (Reemplazo) 56.043 53.044 +6% Neumáticos de camión y bus (Reemplazo) 3.562 3.222 +11% Neumáticos agrícolas (Reemplazo) 265 337 -21% Neumáticos de motocicleta (Reemplazo) 2.836 2.826 +0,1% Fuente: (europool ETRMA).

13 MÁS NOTICIAS DEL SECTOR EN: WWW.INTEREMPRESAS.NET • SUSCRÍBETE A NUESTRA NEWSLETTER MS600, nuevo neumático MAXAM fabricado con el compuesto EcoPoint3 Dicho compuesto, conocido como 'oro líquido', aborda los tres mayores desafíos en la industria: resistencias a la rodadura, al deslizamiento y al desgaste, lo que proporciona un neumático más fuerte, más seguro y más eficiente energéticamente, que representa un avance en el rendimiento y la productividad, según informa la marca. Este proceso patentado provoca que los compuestos del MS600 contengan menos relleno, proporciones más altas de tensión en el alargamiento y proporciones mínimas de impurezas, lo que da como resultado un compuesto más consistente y vanguardista. Con una conicidad de cinco grados en el flanco lateral, el nuevo MS600 ofrece uno de los anchos de banda de rodadura más amplios de la industria, lo que brinda una gran estabilidad, agarre y vida útil del neumático. Esta nueva gama se fabricará utilizando un proceso de bobinado de capas totalmente automatizado, buscando mayor calidad y uniformidad en el rendimiento. “Como continuación al establecimiento de la nueva fábrica en Danvers, Massachusetts (EE UU), con automatización avanzada y el desarrollo del compuesto EcoPoint3, la nueva serie MS600 marca otro hito en el compromiso de MAXAM Tire de brindar un rendimiento, valor y productividad inigualables al mercado de manipulación de materiales. Confiamos en que el nuevo programa elevará los estándares de la industria y brindará las valiosas soluciones comerciales que nuestros clientes merecen”, dice Troy Kline, presidente de MAXAM Tire North America. MAXAM Tire presenta el neumático MS600, dirigido a equipos de carga y manipulación de materiales, que incorpora el compuesto innovador y patentado EcoPoint3.

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16 FERIAS Tras valorar positivamente el resultado obtenido en la cita de este año, Feria de Zaragoza avanza que la próxima edición de FIMA tendrá lugar del 13 al 17 de febrero de 2024. La próxima edición de FIMA tendrá lugar del 13 al 17 de febrero de 2024 en Feria de Zaragoza Feria de Zaragoza anuncia que la próxima ediciónde la Feria Internacional deMaquinaria tendrá lugar en sus instalaciones del 13 al 17 de febrero de 2024. Así lo hizo público tras la reunión del Comité Organizador de la pasada edición, que valora positivamente los resultados obtenidos en el evento celebrado del 26 al 30 de abril, al considerar que se han superado las expectativas previas. Según los organizadores, a tenor del resultado de las encuestas realizadas durante y con posteridad, FIMA 2022 ha sido calificada por los expositores y visitantes de manera positiva, gracias a la generación de oportunidades de negocio, la presencia de novedades tecnológicas y la calidad de los contactos profesionales. Los datos han servido para dar a conocer el grado de satisfacción y los puntos de mejora de esta convocatoria hacia la estrategia de FIMA 2024. Entre los aspectos mejor valorados destacan la calidad de los equipos expuestos, las novedades en digitalización y agricultura de precisión en cultivos de alto valor, el alto nivel de profesionalización de los visitantes, así como la celebraciónde unprograma de jornadas técnicas con temas de actualidad del sector y que ha contado con una gran participación. Desde Feria de Zaragoza señalan que aproximadamente la mitad de las empresas que acuden a FIMA tienen el objetivo prioritario de generar negocio y mejorar la imagen de su empresa, buscan posicionar su marca y mejorar su visibilidad hacia los profesionales. En este sentido, más de un 67% de las firmas ha visto cumplidas o superadas sus expectativas una vez finalizado el certamen y han valorado positivamente su participación. Además, los más de 104.000 profesionales que visitaron el certamen han incidido en la consecución de los objetivos generados en su visita al salón, tanto por la calidad de los equipos como por el conocimiento de nuevos productos que ofrecen soluciones a sus necesidades. La opinión de expositores y visitantes son muy tenidas en cuenta por la organización del certamen, al considerarse un elemento clave para desarrollar la estrategia y buscar la mejor apuesta de valor posible, generando satisfacción y garantizando una concentración de calidad entre la oferta y la demanda, sin descuidar la transferencia de conocimiento. Feria de Zaragoza concluye la nota indicandoque FIMA, apesar de las barreras y circunstancias durante estos dos últimos años, cuenta con el apoyo del sector, empresas, instituciones, asociaciones, entidades, organizaciones, formación, prensa técnica, etc., quienes ven el certamen como una oportunidad única para concentrarse, conectar, conocer y sumar su esfuerzo al desarrollo de un sector tan estratégico como el agroalimentario.n Comité Organizador de FIMA 2022 en la sede de la Diputación de Zaragoza.

17 FERIAS Pol. Industrial Comarca II calle A-14 31191 BARBATÁIN, Navarra. España T (+34) 948 196 021 · Fax (+34) 948 302 358 campoagricola@campoagricola.es www.campoagricola.es LA CALIDAD ES NUESTRO PUNTO DE PARTIDA Rejas con plaqueta de carburo para pedidos de + de 150 unidades Precios especiales

Ángel Pérez 18 ENTREVISTA ESPERANZA ORELLANA, DIRECTORA GENERAL DE PRODUCCIONES Y MERCADOS AGRARIOS Plan Renove, digitalización, imagen del sector, futuro de la EMA y coordinación con otros ministerios fueron los asuntos que aborda en esta entrevista Esperanza Orellana, directora general de Producciones y Mercados Agrarios del Ministerio de Agricultura. "El sector de la maquinaria siempre da una respuesta y eso el agricultor y el ganadero lo valoran" ¿Por qué se separan del Renove las soluciones de digitalización desviándolas hacia los fondos del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia (PRTR)? No se contemplan en el Plan Renove porque durante tres años tenemos los fondos del PRTR. Hemos procurado siempre estar atentos a lo que el sector nos iba demandando, por eso se hicieron cambios en las bases actuales. Hemos tratado de separar los fondos de recuperación más orientados a la digitalización y transición verde, fundamentalmente porque forman parte de su condicionalidad. Sin embargo, en el Renove tenemos una apuesta más hacia la maquinaria que el sector demanda y va a demandar más por la aplicación de la nueva PAC. Igual que en un momento dado nos enfocamos en los dispositivos de aplicación de purines, que redujeran las emisiones, ahora incluimos los dispositivos que permiten hacer cubiertas inertes en los cultivos leñosos. Es decir, vamos orientándolo. Veremos qué ocurre con la convocatoria del PRTR. Estos fondos tienen un horizonte de tres años y si existe demanda veremos la forma de ajustar el Renove en ese sentido. Pero quiero destacar que con el PRTR tenemos una oportunidad que no tuvimos antes en el ámbito de la agricultura 4.0 y animo a todo el mundo a que haga uso de esa posibilidad. Usted que está en contacto con otros ámbitos dentro del mundo agro, ¿qué opiniones percibe sobre el sector de la maquinaria agrícola? La percepción en el sector agrario es positiva. No conozco a un solo agricultor que no tenga una herramienta que necesita. El sector de la maquinaria siempre da una res-

19 ENTREVISTA puesta y eso el agricultor y el ganadero lo valoran. Lo que ocurre es que la transición tecnológica está siendo tan rápida que no debemos dejar a nadie atrás. Es verdad que en ocasiones los agricultores, por el sistema boca-oreja, apuestan por determinada maquinaria que luego no son capaces de sacarle el rendimiento que esa máquina puede ofrecerle. Por eso insisto tanto en la importancia del asesoramiento y la formación, tenemos un instrumento en la nueva PAC, el AKIS, que es un sistema en red de asesoramiento a los agricultores. Ha elogiado públicamente el trabajo que desarrolla el equipo dirigido por Carmen González Ciria en la Estación de Mecánica Agrícola (EMA). ¿Cómo se concreta esa evolución en positivo? ¿Cómo observa el futuro de este servicio y sus instalaciones? Estoy abierta a todas las sugerencias. Lógicamente, la EMA evoluciona según lo hace la maquinaria. Vamos dando respuesta al avance que muestra el sector de la maquinaria. Algunas de esas respuestas pueden requerir inversiones de una naturaleza u otra, pero en los cuatro años que llevo como responsable de Producciones y Mercados Agrarios ya hemos hecho cambios en la EMA. Por fuerza hay que cambiar según evoluciona la maquinaria y el propio sector nos pide nuevas cosas. También ha habido un grupo de empresas que arrastra un poco los pies en materia de homologación y clasificación de algunas máquinas, quizá porque temían que el mercado se fragmentara. Afortunadamente, esa fase se ha superado y todos los fabricantes son conscientes de que estas iniciativas de clasificación de la maquinaria por razones de eficiencia o ambientales, son el futuro. Por ahí ya no detectamos ninguna resistencia. Nosotros acompañamos al sector. Si necesita cambios, se harán. Lógicamente, si requieren inversiones que no son asumibles, haremos lo que podamos. Pero nuestra idea es estar siempre abiertos y tratar de acompañar a las necesidades del sector. Los fabricantes de maquinaria agrícola se ven obligados a trabajar con hasta cuatro ministerios en el desarrollo de su actividad. ¿Qué papel de coordinación juega el Ministerio de Agricultura, y concreto el departamento que usted dirige, para tratar de facilitar trámites que en ocasiones pueden ser complejos? Mantenemos muy buena coordinación con los otros ministerios competentes. Hemos incluso patrocinado y participado en algunas reuniones. Hemos acompañado a ANSEMAT a reuniones con otros departamentos ministeriales para que conozcan más en profundidad la maquinaria agrícola desde una visión que no es la del propio sector, sino como un elemento imprescindible en la producción de alimentos. Esto siempre que podemos, tratamos de transmitirlo. Hay mucha parte de la normativa que es farragosa y complicada, que procede de normas OCDE o de la Unión Europea, sobre la cual tratamos de mantener contacto con el sector para trasladar nuestra posición y aminorar el impacto. Luego también hay cuestiones relacionadas con Tráfico por la condición de vehículos de transporte. Sea sobre lo que sea, queremos ayudar. Siempre que nos lo pida el sector, le acompañaremos, organizaremos reuniones con otros departamentos... Hacemos una labor de coordinación que ANSEMAT conoce y la agradece.n La directora de la EMA, Carmen González Ciria, y el presidente de ANSEMAT, Justo Sampayo, siguiendo la ponencia de Esperanza Orellana.

20 AGRICULTURA Y FUTURO En el planteamiento de contemplar la agricultura como una rama más de la industria, debemos ambicionar la progresión de los actuales modelos de digitalización para poder llegar a una Agricultura 5.0, en la que los Gemelos Digitales supondrán un elemento clave. Este artículo hace une breve exposición del trabajo en marcha dentro del proyecto GEDEFEC. Gemelo Digital de explotaciones agrarias: primeros pasos ¿QUÉ SON LOS GEMELOS DIGITALES? Un gemelo digital es una representación digital de un objeto, servicio o proceso físico. Estas representaciones virtuales se utilizan para realizar simulaciones antes de crear o modificar el objeto real con el fin de predecir Javier Lacasta-Miguel, Juan Manuel Castell, F. Javier Zarazaga-Soria su comportamiento, evitando situaciones que puedan comprometer el activo real. En los últimos años, gracias en los avances en las técnicas de procesamiento de grandes volúmenes de datos y los nuevos modelos de simulación usando inteligencia artificial, se han convertido en una herramienta fundamental para facilitar procesos de digitalización de la realidad física ya que posibilitan su recreación de forma controlada. Actualmente, ya son posibles los gemelos digitales de máquinas, herramientas o, incluso,

21 AGRICULTURA Y FUTURO factorías enteras. Trabajando sobre ellos es posible mejorar las configuraciones de la realidad para hacerla más óptima, simular escenarios, predecir problemas, efectuar mantenimientos predictivos, etc. No obstante, el concepto de gemelo digital en agricultura está muy poco consolidado debido, especialmente, a la gran complejidad de representar digitalmente una realidad basada en 'elementos' vivos (una planta o conjunto de plantas, un animal o conjunto de animales, una fruta o conjunto de frutas, una mezcla de todo lo anterior) y con unos ámbitos temporales (plantas con periodos de vida de un año frente a plantas con periodos de vida de cientos de años) y espaciales (desde una maceta o un pequeño corral, hasta conjuntos de explotaciones que pueden suponer la producción de una región o país) tan heterogéneos y complejos. ¿QUÉ NO SON LOS GEMELOS DIGITALES AGRARIOS? En el contexto agrario, se usan sistemas que, aunque comparten algunos aspectos de los gemelos digitales, no lo son, ya que no reproducen la realidad de las explotaciones ni permiten predecir su comportamiento. Por ejemplo, sistemas de gestión de una explotación agraria tales como un sistema de gestión empresarial (ERP) o un cuaderno de explotación agraria, comparten con un gemelo la necesidad de gestionar datos descriptivos de las parcelas y las explotaciones, pero son herramientas orientadas a la gestión de la explotación en su configuración actual y en el reporte a las administraciones públicas responsables. Un gemelo digital, por el contrario, se concibe como una herramienta para el análisis de la realidad actual con orientación a una posiblemodificación de la misma. En este planteamiento, el gemelo de una explotación agraria ambiciona ofertar capacidades para simular posibles escenarios a corto, medio y largo plazo en función de variaciones de la realidad esperables (precipitaciones, sequías, olas de calor, …) y posibilidades de actuación sobre las mismas (cambio en las estrategias de regadío, modificaciones en la poda de los árboles, …). LOS GRANDES RETOS DE LOS GEMELOS DIGITALES EN AGRICULTURA Los tres grandes retos a los que se enfrenta el desarrollo de gemelos digitales en agricultura son: • La caracterización de la realidad. El gemelo no deja de ser un conjunto de variables y valores que suponen la recreación digital de una realidad física. La determinación de cuáles son estas variables es algo relativamente sencillo en una industria manufacturera donde está completamente determinado qué piezas son las que integran el productomanufacturado, cómo se conectan entre sí, etc. Sin embargo, no ocurre lo mismo en el ámbito agrario. ¿Hasta qué punto tenemos clara cuál es la influencia que tiene un peral sobre el que tiene al lado? ¿Es por tanto relevante la distancia entre árboles? ¿lo es entre sus ramas, entre sus troncos o entre sus raíces? Un mayor riego hace que el árbol necesite desarrollar menos raíz y, por tanto, no tener que ir a buscar el agua 'junto a la raíz' del árbol de al lado. • Las relaciones entre las variables. Quizás si reducimos en un 1% la densidad de la espuma de la plantilla de una zapatilla podemos seguir generando un producto que resulte cómodo, y habremos ahorrado una gran cantidad de dinero en espuma en nuestra producción de 1.000 zapatillas al día. Establecer estas relaciones y dependencias en la industria manufacturera es relativamente sencillo. Pero, ¿es fácil de determinar qué le va a pasar a nuestro almendro si cambiamos la frecuencia de goteo del riego buscando un ahorro de un 1% de agua? ¿quizás esté condicionado por la temperatura ambiental? ¿quizás esté condicionado por la velocidad del viento? ¿quizás esté condicionado por la humedad? ¿quizás esté condicionado por el tipo de suelo? Casi seguro que estará condicionado por todo ello, pero ¿en qué porcentaje? • La disponibilidad de valores para esas variables. Para poder aventurar comportamientos futuros es necesario saber cómo han sido otros comportamientos pasados. En nuestra fábrica de zapatillas es fácil recopilar muchos datos: tenemos todas las variables controladas y estamos generando 1.000 unidades de producto cada día. Sin embargo, si cultivamos maíz, en el mejor de los casos tendremos dos cosechas al año. Si lo que hacemos es cultivar pistachos, tendremos una cosecha cada año, y a partir de, por lo menos, el año 15 que plantamos nuestros árboles. Estos ejemplos muestran claramente que, en el ámbito agrario, es prácticamente imposible trabajar con gemelos haciendo uso de los datos que una explotación tiene. Este dominio de aplicación necesita de la colaboración entre agentes del sector (agricultores y agricultoras, cooperativas, empresas de servicios, etc) y administraciones públicas para acometer una auténtica apertura de datos, especialmente los que corresponden al dominio interno de la gestión de una parcela. EL PROYECTO GEDEFEC El proyecto GEDEFEC (Gemelo Digital para Explotaciones de Fruto Secos de Cáscara) trabaja en el desarrollo de un gemelo digital de una explotación agraria especializada en frutos secos de cáscara. Este tipo de explotaciones se sustenta en plantas que necesitan un periodo de vida inicial sin producción y, una vez superado este umbral, generar valor durante decenas de años. Además, el fruto seco de cascara (almendra, nuez, pistacho, etc.) plantea modelos de recolección, en maquinaria y gestión de tiempos

22 AGRICULTURA Y FUTURO de cosecha, muy diferentes de otros frutales como el melocotón, la pera, cereza o manzana, entre otras. El proyecto se desarrolla en tres fases diferenciadas: la primera de ellas, en la que se está trabajando ya, es la elaboración del diseño de un modelo de datos que sustente el desarrollo del gemelo digital y en especificar las funciones que este gemelo debería ser capaz de aportar para ser útil al sector. Básicamente, el trabajo en marcha busca obtener una descripción de la realidad de una explotación de fruto seco de cáscara, y determinar para qué puede ser útil invertir el coste, tiempo y esfuerzo que conlleva la 'gemelización' de una explotación concreta. Asimismo, esta primera fase aborda el desarrollo de un primer demostrador tecnológico alimentado con datos de varias explotaciones reales. La segunda fase del proyecto, pendiente de financiación, consistirá en el estudio de cuáles son las relaciones que se establecen en la operativa de una parcela en una campaña con respecto a las siguientes. De este modo, se pretende consolidar y sistematizar el conocimiento popular que determina que lo que le hagas a una parcela hoy va a influir en sus rendimientos a medio y largo plazo. Este apartado es especialmente relevante en todos los cultivos arbóreos en general, y en los frutos secos de cáscara en particular. En una tercera fase, se abordará el análisis de las relaciones entre las diversas parcelas colindantes con vistas a determinar cómo impactan sobre la explotación que sea objeto de estudio. Posteriormente se llevará a cabo la introducción de sistemas de inteligencia artificial que serán capaces de hacer los pronósticos de comportamiento de la explotación. En el Proyecto GEDEFEC participan el Clúster de Maquinaria Agrícola de Aragón, la Asociación de la Industria Alimentaria de Castilla y León, el Centro Tecnológico Metalmecánico y del Transporte, la Universidad de Zaragoza, y las pymes 7EDATA Business, Agro Inteligent, Geospatiumlab y PISTACYL. El proyecto cuenta con el respaldo de la convocatoria de octubre de 2021, de apoyo a AAEEII del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, financiada por la Unión Europea – Next Generation EU (Nº Expte: AEI-010500-2021b-122).n

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24 EMPRESAS New Holland reunió a su red de concesionarios especialistas en recolección para felicitarles por los resultados obtenidos en la campaña 2022. New Holland felicita a la red de recolección por la campaña 2022 New Holland reunió la red de concesionarios de recolección para hacerles partícipes de los "excelentes resultados" obtenidos en la campaña 2022 e ir definiendo ya la precampaña de 2023. Unos resultados que, según Francesco Zazzetta, director general en Iberia, "posicionan a la marca como líder indiscutible de la recolección en España". “Tenemos que felicitarnos por el gran trabajo realizado, tanto antes como durante la campaña, por parte de toda la familia New Holland, especialmente por nuestra excepcional red de concesionarios especialistas en recolección, los cuales han dado un soporte continuado de principio a fin a todos los clientes para asegurar el éxito de la campaña. Somos conscientes de que la clave de estos excepcionales resultados es un gran producto, acompañado de un servicio excelente”, añadió el directivo. La cita sirvió también para avanzar las novedades dentro de los apartados de recambios, servicio, marketing o agricultura 4.0, previstas para el próximo año. El director comercial de recolección desgranó las acciones más importantes dentro de la estrategia de 'Poder Amarillo', como se conoce a la amplia gama de productos de recolección. Entre ellas, potenciar las gamas más relevantes de producto, incentivar las ventas en el periodo de precampaña, aportar soluciones financieras novedosas y crear soluciones para la venta del parque de máquinas usadas. Sixto Montblanc destacó que New Holland ha sido una de las pocas marcas que ha sido capaz de asegurar el 100% de las entregas en la campaña que ahora finaliza, y que se encuentra en disposición de garantizar lo mismo de cara al año que viene, gracias al trabajo que se ha realizado en los diferentes centros productivos, en especial en el centro de excelencia de Zedelgem (Bélgica), donde se fabrican prácticamente todas las cosechadoras que se comercializan en nuestro país. El encuentro tuvo lugar el 27 de julio en la sede central de las oficinas de CNH Industrial en Madrid.

25 EMPRESAS Juan Mari Marugán, responsable de producto de recolección, adelantó las principales mejoras en cada línea de producto, centrándose en la empacadora gigante BigBaler 1270 Plus Density, un nuevo modelo que consigue imprimir un 5%más de densidad a la paca, en un formato que es el más demandado en nuestro país. Todo ello, gracias a unos mayores cilindros de la cámara de compresión, capaces de imprimir un 25% más de fuerza, y a otros componentes que se han modificado para trabajar en estas condiciones más exigentes. Por otro lado, durante el último trimestre del año New Holland organizará eventos en concesionarios invitando a los clientes de recolección a conocer las novedades de producto y de servicio.n Las concesiones pudieron conocer las novedades para la próxima campaña. FERTI-SPACE2 HORIZON 137B joskin.com UN ESPARCIDOR PARA LOS PROFESIONALES SCAN ME HOMOLOGACIÓN UE Suspensión hidráulica de la lanza y de los ejes Doble suelo con listones atornillados y cadenas marinas categoría 80 Accionamiento por cajas y cardanes 2 cilindros horizontales con tabladeesparcimiento (2 x Ø 1040 mm)

26 EMPRESAS El Grupo Internaco anuncia la adquisición de una participación mayoritaria de AG Group, empresa importadora especializada en servicios y soluciones en el ámbito de la maquinaria agrícola, forestal y áreas verdes. El Grupo Internaco compra AG Group Internaco da un paso más en su proceso de expansión con la adquisición de la participación mayoritaria de AG Group, importador de servicios y soluciones en el ámbito de la maquinaria agrícola, forestal y áreas verdes, con sede en Tamarite de Litera (Huesca), que cerró el ejercicio de 2021 con 6 M€ de facturación y este año prevé alcanzar los 8 M€. Especializado en aportar soluciones para cualquier cultivo desde 1987, AG Group opera en España y Portugal y cuenta con la gamamás amplia de productos del sector, con un amplio catálogo que incluyemarcas como Alpego, Sulky, SIP, Strautmann, Sampo o FAE. El grupo oscense cuenta con 5 divisiones y alrededor de 120 distribuidores: maquinaria agrícola, ganadería, viña y frutales, espacios verdes y forestal. Asimismo, a través de AG Group Premium, ofrece a sus clientes asesoramiento y acompañamiento en sus soluciones personalizadas llevando a cabo análisis de mercado, cursos de formación, continuo apoyo comercial y diversificación de producto. Internaco, distribuidora oficial de la marca Husqvarna en España, tiene una fuerte presencia y gran reputación en los sectores de jardinería residencial y profesional, además del forestal. Según informa en un comunicado, con esta adquisición abre la puerta a la expansión en el terreno de la agricultura, a la vez que refuerza su apuesta por el cuidado y explotación de áreas verdes. El valor de este acuerdo estratégico reside, tanto de la gama de productos que incorpora con esta adquisición, como por el conocimiento y especialización que atesora AG Group. Ambos grupos apuestan por una innovación constante con el objetivo de mejorar las soluciones que aportan a sus clientes y vaticinan un éxito rotundo del proceso de fusión. Esta es la octava operación en siete años para el grupo ordense, que comenzaba su vertiginoso proceso de expansión con la marca francesa Infaco en el 2015 y que cada año, ha ido incorporando nuevas marcas y empresas al grupo.n LA FUERZA DEL GRUPO INTERNACO El Grupo Internaco, fundado en Ordes (A Coruña), ofrece desde 1976 productos y servicios orientados al cuidado de espacios naturales y del sector de la ferretería y el bricolaje, a través de una amplia y especializada red de distribución. Actualmente, está integrado por las siguientes divisiones y empresas: Internaco Bosque y Jardín, Internaco Green Space, Internaco Medio Ambiente, Infaco USA, Internaco Maroc, El Sabio y Max Rain. Con un volumen de negocio de 112 millones y 250 empleados, al cierre del ejercicio 2021 registró un incremento del 14% con respecto a 2020 y del 30% respecto a 2019. Continúa sumando éxitos con el desarrollo de El Sabio que ya cuenta con 21 tiendas en España, la adquisición de un almacén en Meco (Madrid), la compra de Ferreglobal (distribuidora de la marca de ferretería Truper en España) y el galardón por el Husqvarna Automower de los Premios Nacionales de Tecnología en 2021. Álvaro Concheiro, propietario de Grupo Internaco, y Pascual Galindo, CEO de AG Group, sellan el acuerdo en presencia de Juan Ferro, director general de Internaco, Sergio Grau, director comercial de AG Group, y Miguel López, director financiero de Internaco.

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28 EMPRESAS Grupo Durán, que engloba las empresas Durán Maquinaria y Manto Maquinaria, abre una nueva delegación en Tineo (Asturias). Grupo Durán abre delegación en Asturias Grupo Durán estrena en el municipio asturiano de Tineo las delegaciones de las empresas Durán Maquinaria, que este año celebra su 25º aniversario, y Manto Maquinaria. El acto oficial de inauguración tuvo lugar el 28 de julio con la asistencia de más de 500 personas, algunas de ellas llegadas en su propio tractor o picadora de forraje New Holland, marca de la que Manto Maquinaria es distribuidor autorizado, con agentes autorizados en Lugo, Pontevedra, Asturias y Cantabria. Según el comunicado emitido por el propio grupo, las nuevas instalaciones han supuesto una inversión de 2 millones de euros, con una superficie de casi 3.500 metros cuadrados y la creación de siete nuevos puestos de trabajo directos. Su apertura se enmarca en su filosofía de trabajo y le permitirá estar más acerca de los clientes de Asturias y Cantabria, con el objetivo de ofrecerles el mejor servicio en el menor tiempo posible. “Nuestra relación con el cliente se basa en la confianza mutua y en la proximidad, y nuestro mayor compromiso es su satisfacción, que, en definitiva, es la nuestra. Todo esto no sería posible sin el esfuerzo y el empeño de un gran equipo de profesionales que desde hace años han mostrado su perseverancia e ilusión para que este proyecto saliese adelante”, dijo Manuel Durán, quiene estuvo acompañado por José Ramón Feito Lorences, alcalde de Tineo; Marcos da Rocha, primer teniente de alcalde de Tineo; Vista general de la nueva delegación de Tineo (Asturias). 'Foto de familia' de Grupo Durán. Clientes, amigos y colaboradores no quisieron perderse un día tan señalado.

29 EMPRESAS Begoña López Fernández, directora general de Desarrollo Rural e Industrias Agrarias; y Sixto Montblanc, director comercial de maquinaria de recolección de New Holland España. Durante la jornada, los asistentes pudieron conocer de cerca los productos de las diferentes marcas que comercializa Grupo Durán (Pöttinger, DCM, Samson, McHale, Caruelle, New Holland, etc.), recorrer las nuevas instalaciones y participar en un convite. El equipo de New Holland España hizo entrega de una placa a Antonio Durán, fundador de Grupo Durán, como reconocimiento a su trayectoria profesional particular y a la de la familia Durán en general. Su hijo Manuel anunció que próximamente tendrá lugar la inauguración de la delegación de A Coruña, que se suma a las ya existentes en Lleida, Valladolid y, ahora también, Tineo.n Antonio Durán, fundador del grupo, muestra la placa de agradecimiento entregada por Sixto Montblanc, de New Holland. WWW.RIBEENERGY.ES RIBE ENERGY C/ Sant Maurici, 2-6 17740 VILAFANT, GIRONA · SPAIN · T.: 972 546 811 WWW.RIBEENERGY.ES LOS MEJORES PRODUCTOS PARA LA PODA

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