A188 - Equipos y tecnología para la agricultura

ENTREVISTA Marcello Carraro con Justo Sampayo delante del nuevo tractor híbrido presentado en la feria. 71 Antonio Carraro simboliza la tradición familiar en la fabri- cación de tractores. Su actual CEO, Marcello Carraro, representa la tercera generación desde que en 1910 su abuelo Giovanni construyera la primera máquina agrí- cola multi funcional y, posteriormente, en 1960, Antonio, el más joven de sus seis hijos, lanzara el primer tractor mono eje 'Scarabeo'. Ahora, la compañía vive uno de sus mejores momentos, con una amplia gama de tractores especializados y un volumen de ventas en progresión. Empecemos por los números. El año pasado se dispa- raron sus ventas, ¿cómo cree que cerrarán este 2021? 2020 fue muy bueno, el mejor año de nuestra historia en cuanto a ventas, con récord de facturación a pesar de que durante los primeros meses de COVID-19 pensamos que habría problemas. Pero este año es extraordinario, con un nivel de pedidos que nos hace pensar en algo muy grande. En Italia se ha puesto en marcha la Ley 4.0, que espero llegue también a España, que ofrece a fondo perdido hasta el 40-50% en la compra de un tractor. Esto seguramente ha ayudado mucho. Vivimos un momento excepcional y esperamos seguir así, pero surgen ahora problemas en la producción porque el aprovisionamiento es difícil y nos vemos obligados a modificar el programa productivo en función de la disponibilidad de materias primas. Confiamos en que las cosas se vayan solucionando en las próximas semanas, pero no sé qué puede suceder y, de hecho, ya hay fábricas de automóviles y de tractores que se han visto obligadas a cerrar temporalmente. Creo que nuestra producción la tenemos asegurada hasta fina- les de año, pero esto lo sabemos hoy, mañana pueden faltar neumáticos, motores, volantes, etc. Consiguieron cerrar el año con récord de factura- ción, pero, a nivel de empresa, ¿cómo han vivido estos 20 meses desde que empezó la pandemia y en qué situación salen de ella? Hemos vivido momentos complicados, sobre todo por- que no sabíamos qué iba a suceder. Afortunadamente, en nuestro caso solo estuvimos cerrados durante tres sema- nas, pero surgió de repente un gran problema que nos ha cambiado la vida. La mascarilla, la distancia social, etc. nos ha obligado, por ejemplo, a modificar en la empresa el servicio de restaurante, establecer turnos concretos o a vigilar los espacios en la línea de montaje, entre muchas otras medidas adoptadas. Es duro y me temo que no volveremos a la situación anterior porque la pandemia no ha terminado, ni mucho menos. "Observamos una posibilidad de crecimiento hasta duplicar nuestro volumen actual de producción"