Solfer: Cecofersa + Coarco + Coferdroza

Ahir dia 29 de febrer, va tenir lloc la presentació a proveïdors de les bases i objectius de l'acord materialitzat per Cecofersa, Coferdroza i Coarco el passat 16 de febrer de 2012.

La presentació ha tingut lloc a l'Hotel Vetllada de Madrid i ha comptat amb l'assistència de més de 300 proveïdors. L'acte que va començar amb la presentació de la nova imatge de Solfer (‘Solucions per a ferreteries’) va comptar amb la introducció del president de Coferdroza, Manuel Tomás, que va donar pas a les intervencions de David Martínez De Baños (director gerent de Coferdroza), Balbino Menéndez (director general de Cecofersa), Juan Ignacio Pérez-Nievas (director gerent de Coarco), que van anar els responsables de donar a conèixer als assistents les bases d'aquest nou acord.

La imatge de Solfer es basa en el sol, conegut per tots, que simbolitza la vida, la força, l'ecologia, la seguretat, la confiança, el lideratge, etc., neix de la filosofia del nou grup i serà el fil conductor d'aquest nou acord.

Així neix Solfer, amb 792 punts de venda que cobreixen la totalitat del territori nacional i Portugal a les mans de tres empreses capdavanteres: Cecofersa, Coferdrosa i Coarco.

Manuel Tomás es va dirigir als proveïdors presents per agrair la seva assistència, així com per reflexionar, des del punt de vista de l'empresa de ferreteria, la qual cosa suposa en el moment actual la importància de col·laborar entre empreses i la necessitat de buscar nous camins i oportunitats recolzats en la il·lusió, experiència, la confiança i l'esforç mutus.

David Martínez De Baños va ser l'encarregat d'explicar als presents els primers passos de l'acord, donats al juliol de 2011 fins a l'actualitat i que estan basats en la complementarietat de les tres empreses, el creixement personal i professional, l'adaptació al canvi i la recerca de noves oportunitats. Un projecte empresarial la meta del qual és liderar el mercat tradicional de la distribució de Ferreteria i Subministrament Industrial d'Espanya i Portugal, basat a centralitzar esforços per reduir costos, obtenir majors ingressos i generar nous models d'expansió i creixement. Tot això recolzat en la centralització de compres, màrqueting, logística i serveis.

Des de gener de 2012, data en la qual es va aprovar el Pla Estratègic i de Negoci fins avui, Solfer ja ha començat a negociar amb alguns proveïdors, ha estès la logística a Madrid i ha realitzat un primer esborrany dels seus tres futures cadenes de vendes: Ferri Plus, Ferri Pro i Ferri Shop.

Balbino Menéndez va parlar del potencial del nou grup, de la realitat actual i de les diferents ‘Solucions’ que Solfer aporta a les seves empreses: una cobertura nacional amb 792 punts de venda repartits en totes les àrees geogràfiques d'Espanya i Portugal amb una distribució especialitzada i generalista i amb plataformes logístiques a Saragossa i Tenerife.

Va nomenar també les diferents ‘Solucions’ que aporta als seus clients, amb tres nous conceptes comercials orientats a la ferreteria urbana i de proximitat —Ferri Plus—, al subministrament industrial i professional —Ferri Pro—, i a les millores de la llar i decoració —Ferri Shop—. A més de les ‘Solucions’ en noves tecnologies: tenda virtual, programa de gestió exclusiu, intercanvi electrònic de dades i descàrrega de fitxers i tarifes; ‘Solucions’ en màrqueting: campanyes, fullets, catàleg o esdeveniments exclusius.