Entrevista a José Peirats, responsable de Màrqueting de Mitsubishi Materials Espanya
En què consisteix el projecte del M-VEC?
M-VEC, que significa Mitsubishi València Education Center, es va fundar al setembre de 2008. És un centre tècnic de totes les Mitsubishi Materials europees (Sister Companies) i exerceix dues funcions fonamentals, a nivell intern i extern.
En l'àmbit intern, realitza la funció de formació de tot el personal, tècnics, venedors, etc. així com test de proves de llançaments de nous productes, comparatives amb la competència, etc.
A nivell extern ens permet oferir als nostres clients la possibilitat de millores en el seu procés de mecanitzat, estudi de peces, solució de problemes tècnics, etc.
A més, suposa una exposició permanent i actualitzada de totes les novetats que Mitsubishi Materials llança al mercat. També realitzem seminaris a clients, jornades de portes obertes a més d'esdeveniments a clients tant a nivell nacional com a nivell europeu. Sempre enfocat a professionals.
En què consisteix la formació i qui participa?
Quin va ser el motiu principal per engegar aquest centre?
El nostre objectiu era dotar a Europa d'unes instal·lacions tècniques i de formació, al costat del Centre de Producció de tota Europa, que també està situat a Museros, València, i oferir un valor afegit als nostres clients en alguna cosa que no era molt comú entre aquests.<#comment>
El material de formació sempre ho proporciona Mitsubishi?
En la seva opinió, què li falta al sistema educatiu que han de suplir les empreses?
Actualment hi ha una gran distància entre les empreses i el sistema educatiu. El mercat demanda un tipus de treball que no pot oferir-nos el nostre actual sistema educatiu. Cal analitzar el mercat a mitjà i llarg termini i transmetre al sistema educatiu per on deuen enfocar-se els plans d'estudis, no a l'inrevés.
Un bon sistema seria el dual implantat a Alemanya fa ja molts anys, encara que aquí ja tenim alguna experiència positiva i semblant del Grup Mondragon al País Basc.
Personalment, eliminaria tots els centres de formació que s'han creat en els últims anys per aprofitar els diners de la formació. Considero que són un balafiament de diners sense resultats reals en la societat. En definitiva, crec que és necessària una major i millor connexió entre les empreses i la Universitat.
Existeixen experiències com el M-VEC en altres països?
Sí, dins del grup de Mitsubishi, a Japó i EUA.
Finalment, què aporta el ‘know how’ de Mitsubishi Materials al centre de formació?
És la base de sustento continu i permanent pel M-VEC, la investigació permanent i la inversió de nostra casa matriu en noves eines adaptades a les necessitats del mercat, materials, etc., unit en saber fer del personal fan que aquest centre s'alimenti diàriament per créixer i millorar dia a dia.
