Lis-Solutions, S.L. - Enginyeria i consultoria logística
LIS-Solutions
Estratègies per a la cadena de subministrament: avaluació dels objectius amb la situació del mercat
A través de la consultoria estratègica, tenen com a fi última recolzar la competitivitat de l'empresa i ajudar a alinear els objectius a llarg termini amb les estructures d'empreses i els processos operatius.
Avaluen els objectius actuals, amb l'actual situació del mercat i les tendències futures, així com el desenvolupament dels clients i proveïdors:
- Correcta visibilitat de la cadena de subministraments.
- Paràmetres de servei, qualitat i costos ben definits.
- Xarxa de distribució equilibrada. Centres de gravetat, matriu proveïdors / emmagatzemis / consums.
- Opcions d'externalización.
- Segueix la logística a la venda o la venda a la logística.
Utilitzant la metodologia SCOR, analitzen l'actual cadena de subministrament i es presenta un informe DAFO detallat basat en conceptes reals i no en intuïcions. Es proposen alternatives amb els corresponents costos d'inversió i tornada de la mateixa.
Avaluen els objectius actuals, amb l'actual situació del mercat i les tendències futures, així com el desenvolupament dels clients i proveïdors:
- Correcta visibilitat de la cadena de subministraments.
- Paràmetres de servei, qualitat i costos ben definits.
- Xarxa de distribució equilibrada. Centres de gravetat, matriu proveïdors / emmagatzemis / consums.
- Opcions d'externalización.
- Segueix la logística a la venda o la venda a la logística.
Utilitzant la metodologia SCOR, analitzen l'actual cadena de subministrament i es presenta un informe DAFO detallat basat en conceptes reals i no en intuïcions. Es proposen alternatives amb els corresponents costos d'inversió i tornada de la mateixa.
