Merca-Eleva finaliza con éxito la implantación del nuevo ERP
Merca-Eleva ha dado un paso significativo hacia la modernización de sus procesos internos con la implantación del nuevo ERP, Microsoft Dynamics 365 Business Central. Este sistema de gestión integral permite optimizar procesos y consolidar la operativa en todas las áreas de la empresa.
La digitalización es un compromiso con la mejora continua y la capacidad de adaptarse a un mercado cada vez más exigente. Tras meses de trabajo intensivo y de formación, el sistema está plenamente operativo en todas las áreas, marcando un antes y un después en la gestión empresarial de Merca-Eleva.
Una jornada corporativa para presentar el nuevo sistema
El pasado mes de septiembre, Merca-Eleva celebró una jornada corporativa y familiar con el objetivo de presentar a todos los trabajadores el nuevo sistema de gestión de Merca-Eleva, un sistema para optimizar y centralizar la gestión y la información de las diferentes áreas de trabajo. En la presentación se explicaron las fases de implantación, los retos superados y los beneficios que el nuevo sistema aportará en el día a día de los trabajadores.
En palabras de Jordi Varela (CEO): “Este tipo de cambios suelen ser traumáticos para los usuarios, por este motivo vimos la necesidad de hacer una introducción a superar la fase final de implantación que es la más dura y complicada de todas. En el pasado tuve la desgracia de tener que convivir con sistemas informáticos por imposición y puedo asegurar que es lo más anti productivo que le puede pasar a una compañía”.
Un proceso con fases
La implantación del Microsoft Dynamics 365 Business Central como ERP de Merca- Eleva ha sido un proceso estructurado y desarrollado en diferentes fases:
- Fase de estudio y preparación: durante esta etapa inicial, se analizaron las necesidades específicas de cada área de trabajo para personalizar el sistema a las operaciones diarias.
- Fase de formación: durante el mes de octubre se llevó a cabo un programa de formación para todos los trabajadores. La formación se adaptó a cada departamento (financiero, comercial, logístico y técnico) para garantizar una transición eficiente y fluida.
- Fase de análisis y pruebas: antes de la implantación definitiva, se realizaron simulaciones de todo el proceso para poder identificar y corregir posibles problemas o ajustes en el sistema.
- Implantación final: en noviembre, tras meses de trabajo, el nuevo ERP quedó totalmente operativo e implantado en todas las áreas, marcando un nuevo modelo de gestión en Merca-Eleva.
Una apuesta por la digitalización y el futuro
La llegada de este ERP representa una apuesta por la digitalización que permite optimizar los procesos, para posicionarse como una empresa más ágil, eficiente y orientada al futuro. Este cambio refuerza el compromiso con el crecimiento y la mejora continua.
El éxito de la implantación del ERP ha sido posible gracias al esfuerzo conjunto de todo el equipo, demostrando una vez más que el compromiso y la colaboración son pilares fundamentales para alcanzar las metas.
