News Info News

Durante los actos de conmemoración de su 5º aniversario

El Observatorio 2030 del CSCAE se consolida como la institución de referencia del sector de la arquitectura y la edificación

Redacción Interempresas05/12/2023

Para conmemorar el quinto aniversario de su creación, el Observatorio 2030 del Consejo Superior de los Colegios de Arquitectos de España (CSCAE) ha celebrado hoy un acto institucional donde se ha presentado la hoja de ruta ‘Hacia el 2050’ y se ha hecho balance del trabajo realizado durante estos años, en los que se ha consolidado como la mesa de referencia del sector de la edificación y la construcción en nuestro país para el cumplimiento de la Agenda 2030 de Naciones Unidas.

Durante el acto, al que han acudido más de 200 profesionales y representantes destacados del sector y que ha tenido lugar en el Auditorio de la Casa del Lector (Matadero, Madrid), se ha presentado, junto con la hoja de ruta ‘Hacia el 2050’ y el balance de gestión, la Comisión de Visión y Estrategia. Formada por 15 expertos y expertas, tiene la misión de actuar como palanca de cambio y acelerar y aterrizar acciones concretas, monitorizándolas también.

Gracias a su transversalidad y a las alianzas estratégicas forjadas en este lustro, el Observatorio 2030 del CSCAE reúne actualmente a 217 entidades de diversos sectores económicos, de los cuales 126 son miembros, entre patrocinadores (8), instituciones u organismos públicos (28) y colaboradores (90), y 91, entidades invitadas. En total, entre participantes y expertos y expertas, hay más de 600 profesionales que trabajan para impulsar el sector de la edificación y la construcción.

Foto de familia de los representantes del Observatorio 2030 del CSCAE
Foto de familia de los representantes del Observatorio 2030 del CSCAE.

Durante el acto, la presidenta del CSCAE, Marta Vall-llossera Ferran, ha destacado: “El camino recorrido durante estos cinco años no ha sido fácil. A los problemas preexistentes se han sumado otros de gran calado, como la pandemia del covid, la invasión rusa de Ucrania o la inestabilidad, ahora, en Oriente Próximo. Sin embargo, el sector, reunido en el Observatorio 2030 del CSCAE, se ha hecho cargo de la situación y ha actuado, conjuntamente, como impulsor de cambio para responder a los retos. Ahora, es el momento de dar un paso más; de continuar avanzando, acelerando y aterrizando acciones concretas que permitan al sector de la arquitectura y la edificación liderar este proceso como parte determinante del progreso económico y social de nuestro país”.

Por su parte, la directora del Observatorio 2030 del CSCAE, Ángela Baldellou, ha explicado que “el Observatorio 2030 nació para aunar a un sector disperso y atomizado que necesitaba creerse su papel protagonista en la sociedad actual; que necesitaba confirmar una hipótesis de futuro, común, y que necesitaba metas y confianza para actuar de manera colectiva. El Observatorio 2030 del CSCAE ha servido para demostrar que ese trabajo conjunto es posible; que el sector puede actuar como cadena de valor y que debe incorporar y asimilar sus impactos con mirada integral para, también, ser percibido desde esa integralidad, con ambición y responsabilidad. La hoja de ruta que ahora presentamos nos obliga a seguir esta senda de compromisos transversales para poder dar respuesta a los retos inminentes en plazos viables, trazables y medibles. La sociedad nos lo exige y el sector debe prepararse y afrontar su transformación ya”.

Hoja de ruta ‘Hacia el 2050’

A partir de las líneas de acción que defina la Comisión de Visión y Estrategia, el Observatorio 2030 del CSCAE se reconfigurará como instrumento de acción colectiva integral que, junto con aliados estratégicos, se encargará de materializar proyectos o iniciativas reales a través de sus grupos de trabajo e investigación, así como de su monitorización y seguimiento con el fin de lograr la descarbonización del sector, luchando contra la emergencia climática, y contribuir a la mejorar de la salud y la calidad de vida de la ciudadanía, promoviendo un futuro más sostenible en términos urbanos, ambientales, sociales y económicos.

Comisión de Visión y Estrategia. El objetivo de la Comisión de Visión y Estrategia es identificar tendencias, oportunidades, riesgos, amenazas, grupos de interés y áreas de actuación conjunta, para alinear la visión del sector en la promoción de alianzas estratégicas y en el desarrollo de acciones y herramientas comunes que permitan impulsar su transformación y modernización en clave de compromisos transversales basados en la calidad arquitectónica, la salud, la sostenibilidad, la innovación y la inclusión, de acuerdo con los convenios multilaterales suscritos por España, la legislación vigente y las directivas europeas y en consonancia con los valores que promueve la Nueva Bauhaus Europea.

Coordinada por el Observatorio 2030 del CSCAE, la Comisión de Visión y Estrategia está integrada por 15 expertos y expertas, representantes de las patronales de promotores, constructores, industria y fabricantes de materiales, consejos profesionales, sociedad civil y tercer sector, del sector privado y financiero, así como expertos/as en reputación y gestión de asuntos públicos y del mercado inmobiliario: Marta Vall-llossera Ferran, presidenta del CSCAE; Pedro Fernández Alén, presidente de la Confederación Nacional de la Construcción (CNC) y de la Fundación Laboral de la Construcción (FLC); Juan Antonio Gómez Pintado, presidente de la Asociación de Promotores y Constructores de España (APCE); José Ramón Revert, presidente de la Federación Hábitat de España; Bárbara Recio, directora ejecutiva de Urban Land Institute (ULI) España; Juan Carlos Delrieu, director de Estrategia y Sostenibilidad de la Asociación Española de la Banca (AEB); Gonzalo Sáenz de Miera y Mariluz Castilla Porquet, presidente y secretaria general en representación del Grupo Español para el Crecimiento Verde; Pilar García Ceballos-Zúñiga, presidenta de la Asociación Española de Fundaciones; Julia López-Ventura, directora regional para Europa en C40 Cities; Carlos Ruiz Mateos, director senior de Asuntos Públicos de LLYC para España y Portugal; Fernando Prado Abuín, experto internacional en Reputación; Felipe Iglesias, abogado, consultor urbanístico en Uría y experto independiente; Carme Trilla Bellart, experta independiente; y Ángela Baldellou, directora del Observatorio2030 del CSCAE, como coordinadora.

Las razones que han llevado a constituir esta Comisión tienen como fundamento:

  1. Impulsar el cumplimiento de la Agenda 2030 y fomentar la transformación de las ciudades y la modernización del sector.
  2. Agilizar e impulsar la ola de renovación de viviendas y edificios, ya que las cifras actuales quedan muy lejos de las 300.000 viviendas, que sería preciso rehabilitar cada año para lograr un sector descarbonizado en 2050.
  3. Impulsar el protagonismo del sector: es la 2ª industria manufacturera de Europa por facturación, con una industria de materiales que representa el 4,5% del PIB.
  4. Lograr una mayor profesionalización del sector: mano de obra más cualificada (ahora es escasa) y atraer talento joven y femenino. 5/Buscar un modelo más sostenible que ayude al cumplimiento de los objetivos climáticos españoles, europeos y mundiales.

Related Companies or Entities

Consejo Superior de Los Colegios de Arquitectos de España

Comments on article / news piece

Deja un comentario

Para poder hacer comentarios y participar en el debate debes identificarte o registrarte en nuestra web.

Suscríbase a nuestra Newsletter - Ver ejemplo

Password

Select all

Autorizo el envío de newsletters y avisos informativos personalizados de interempresas.net

I authorize the sending of communications from third parties via interempresas.net

He leído y acepto el Legal notice y la Data protection policy

Responsable: Interempresas Media, S.L.U. Purpose: Subscription to our newsletter(s). User account management. Sending emails related to the same or related to similar or associated interests.Retention: for the duration of the relationship with you, or as long as necessary to carry out the specified purposesTransfer: Data may be transferred to other group companies for internal management purposes.Rights: Access, rectification, opposition, deletion, portability, limitation of processing and automated decisions: contact our DPD. If you consider that the processing does not comply with the regulations in force, you may lodge a complaint with the AEPD.More information: Data protection policy