La fábrica de Iveco en Madrid, premio Kaizen a la Excelencia
Kaizen Institute ha otorgado a Iveco, la marca de vehículos comerciales de CNH Industrial, el primer premio a la Excelencia en la categoría de Mejora continua a su planta de fabricación en Madrid. Dos años sin accidentes, un servicio 100% de entrega a tiempo, la implicación de los trabajadores y un ahorro del 7% anual de costes son bases sólidas para un merecido premio.
El premio del Kaizen Institute, considerada como la consultoría original de gestión LEAN, reconoce la aplicación a la planta de Iveco en Madrid los resultados obtenidos dentro de la metodología World Class Manufacturing (WCM), uno de los estándares más altos de la industria manufacturera mundial para la gestión integrada de plantas y procesos de fabricación.
Se trata de un sistema de base estructurado en la mejora continua y diseñado para eliminar los desperdicios y las pérdidas del proceso de producción, mediante la identificación de objetivos como cero lesiones, cero defectos, cero averías y cero residuos. Los resultados que han determinado la victoria de la fábrica madrileña de Iveco se basan en dos años consecutivos sin accidentes; un servicio del 100% de entrega a tiempo al cliente; participación de todos los empleados y un ahorro del 7% anual de los costes operativos.
Fábrica de camiones con el colectivo femenino más importante de la industria en España
La fábrica de Madrid está d edicada exclusivamente a la producción de la nueva generación de Iveco Stralis, tanto en versión diesel como alternativas y al Iveco Trakker para la industria de canteras y construcción. En la planta trabajan más de 2.500 personas, de las cuales un 21% son mujeres lo que la convierte en la planta con mayor porcentaje de empleo femenino del sector automovilístico español. Alrededor del 90% de la producción se exporta a África, Asia y América del Sur
Fundado en 1985 por Masaaki Imai, el Kaizen Institute aplica su metodología de LEAN de marca en prácticamente todos los sectores empresariales y en todas partes del mundo para crear procesos que resaltan problemas, al mismo tiempo que entrena y empodera equipos para resolverlos.
