Entrevista a Gary Hornbacher, presidente de Doosan Bobcat EMEA
En junio de 2023, Doosan Bobcat anunciaba el nombramiento de Gary Hornbacher como nuevo presidente de la empresa para la región de Europa, Oriente Medio y África (EMEA). Con una amplia experiencia de 37 años en la compañía, Hornbacher asumía el cargo apostando por situar a las personas en el centro de la organización y potenciar su talento. En esta entrevista, el presidente de Doosan Bobcat para EMEA hace balance de su primer año en el cargo y aporta su visión sobre el mercado, los avances tecnológicos y la transición energética de la industria.
![Gary Hornbacher, presidente de Doosan Bobcat EMEA Gary Hornbacher, presidente de Doosan Bobcat EMEA](https://img.interempresas.net/fotos/4786760.jpeg)
¿Cómo cerró Bobcat EMEA el año 2023?
¿Qué regiones obtuvieron los mejores resultados?
¿Qué importancia tiene EMEA como mercado para Doosan Bobcat?
¿Cuál es la tendencia en España y Portugal?
Los equipos compactos de construcción se han convertido en el pilar del mercado ibérico de maquinaria, y prevemos que esta tendencia se mantendrá en un futuro próximo.
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A título personal, ¿qué balance hace de su primer año como presidente de Doosan Bobcat EMEA?
Sumergirme en los diversos y dinámicos entornos empresariales que abarcan la región EMEA de Doosan Bobcat, por lo que me embarqué en una gira por nuestros diversos mercados, sucursales y unidades de negocio. Conocer en persona a nuestro talentoso equipo ha sido de un valor incalculable para ayudarme a comprender los retos y oportunidades únicos que existen en cada mercado. Ha sido un privilegio conocer a nuestra gente en toda la región EMEA, desde los veteranos a los líderes emergentes. También es crucial desde una perspectiva empresarial porque su pasión, experiencia y conocimientos desempeñarán un papel fundamental en nuestro éxito futuro.
La red de distribuidores de Doosan Bobcat es la columna vertebral de nuestras operaciones en EMEA. El fortalecimiento de estas asociaciones y la comprensión de las perspectivas de nuestros socios también han sido puntos clave para mí, por lo que pasé gran parte de mi primer año como presidente relacionándome con los distribuidores en ferias del sector, eventos y reuniones cara a cara. Dedicar mis primeros meses a comprender el panorama regional me permitió escuchar, aprender y hacer preguntas. Estoy seguro de que esta base será fundamental para desarrollar una visión estratégica e informada para Doosan Bobcat EMEA de cara al futuro.
Cuando anunció su nombramiento como presidente de Doosan Bobcat EMEA, destacó la importancia de las personas para la organización. ¿Cómo se refleja esto en el día a día de la empresa?
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¿Cuáles son los próximos planes, innovaciones, I+D e inversiones?
También estamos desarrollando activamente nuestra plataforma de comercio electrónico para ofrecer una mejor accesibilidad a los clientes. Además, hemos seguido desarrollando nuevas innovaciones para las obras del futuro. Estamos invirtiendo en máquinas de energía alternativa, como nuestras miniexcavadoras eléctricas de batería E10e y E19e, ambas desarrolladas y producidas en nuestra fábrica de la República Checa. Los productos de energías alternativas ayudan a los clientes con iniciativas medioambientales, sociales y de gobierno corporativo (ESG), así como a los que necesitan equipos de emisiones cero para obras sensibles al medio ambiente o zonas urbanas densas.
En cuanto a nuevos productos, ¿qué novedades hay para 2024?
También hemos lanzado nuevas versiones Stage V de nuestras cargadoras compactas S630 y S650 de la Serie M. Los clientes disponen ahora de una selección más amplia en este tamaño de máquina, pudiendo elegir entre los nuevos modelos S630/S650 de la serie M y las unidades de la serie R, potentes y de altas especificaciones. Esto reforzará aún más la posición de liderazgo de Bobcat en esta categoría en el mercado europeo.
Por último, en Intermat 2024, que tuvo lugar en París, Francia, en abril, presentamos nuestro concepto de manipulador telescópico eléctrico TL25.60e. Este concepto eléctrico de vanguardia ofrece bajos niveles de ruido, costes operativos mínimos y una versatilidad impresionante. Demuestra que es posible lograr operaciones realmente sostenibles sin comprometer el rendimiento. Dado que se trata de una máquina conceptual, estamos recopilando información de nuestros clientes y concesionarios para identificar futuras oportunidades de integrar este tipo de equipos en nuestra cartera una vez que el mercado esté preparado.
![Concepto de manipulador telescópico eléctrico TL25.60e presentado en la pasada edición de Intermat Concepto de manipulador telescópico eléctrico TL25.60e presentado en la pasada edición de Intermat](https://img.interempresas.net/fotos/4786782.jpeg)
¿Seguirá creciendo la gama eléctrica de Bobcat? ¿Cuál es su visión del futuro de la electrificación?
El segmento de la manipulación de materiales es ligeramente diferente, ya que la mayor parte de este mercado ya es eléctrico. En este ámbito, nos centramos en las fuentes de energía del futuro, como el hidrógeno y las pilas de combustible. Presentamos nuestro concepto de carretilla elevadora de hidrógeno en LogiMAT 2023, en Stuttgart, Alemania, y hace poco anunciamos una carretilla elevadora de pila de combustible disponible comercialmente como piloto en el mercado coreano.
Desde el punto de vista tecnológico, ¿qué tendencias cree que se consolidarán en los próximos años?
En este contexto, prevemos cuatro pilares principales que impulsarán la tecnología en nuestro sector: concienciación, sostenibilidad, conectividad y rendimiento. Creemos que cada uno de estos pilares puede funcionar conjuntamente para mejorar la productividad y minimizar los tiempos de inactividad. La autonomía es un resultado natural de esta síntesis, por lo que esperamos que esta tendencia se imponga cada vez más en el espacio de la maquinaria compacta.
Aunque las innovaciones avanzadas tienen un papel que desempeñar para compensar la escasez de mano de obra, es importante señalar que la autonomía no consiste en sustituir a la mano de obra humana. Al contrario, se trata de aumentar la mano de obra, creando sinergias entre humanos y máquinas y maximizando la productividad y la eficiencia.
Los vehículos eléctricos y los motores de hidrógeno están ganando popularidad en nuestra industria y, a medida que la sociedad trata de eliminar todas las formas de emisiones, prevemos un ritmo de adopción aún mayor.
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Usted tiene una amplia experiencia tanto en la región EMEA como en Norteamérica. ¿Cuáles son las principales diferencias entre ambos mercados?
Una diferencia obvia entre Norteamérica y EMEA es que en Norteamérica hay dos mercados principales: Estados Unidos y Canadá. En cambio, en EMEA, cada país tiene sus propias necesidades y requisitos. Para crear una situación similar en Norteamérica, habría que tratar cada estado de EE UU como un mercado completamente distinto. Prefiero centrarme en las similitudes: estamos en el negocio de la fabricación y distribución, en el que trabajamos con nuestra sólida red de distribuidores para ayudar a nuestros clientes a resolver sus problemas ofreciéndoles productos, accesorios y soluciones excelentes. Todo gira en torno a las relaciones, estés donde estés en el mundo.