En 2024 prevé fabricar un millar de modelos eléctricos

AGCO fija sus 3 motores de crecimiento: Agricultura de precisión, Full-Line global y Recambios y Servicios

Ángel Pérez12/09/2022

Agricultura de precisión, Full-Line global y Recambios y Servicios son los tres motores de crecimiento que se ha fijado el Grupo AGCO de cara a los próximos años.

Eric Hansotia, CEO de AGCO, y Christoph Gröblinghoff, vicepresidente y jefe de Fendt EME (Europa y Oriente Medio).

La estrategia de negocio del Grupo AGCO para los próximos años contempla tres ejes principales enfocados en el agricultor: Agricultura de precisión, Full-Line global y Recambios y Servicios. Todos ellos enmarcados en un proyecto basado en la sostenibilidad que le permita aprovechar el potencial de los mercados sin dejar de innovar.

A partir de unas cifras de negocio muy positivas desde 2020, que incluyen un crecimiento de las ventas netas del 37% y del 290% del beneficio neto, los tres motores de crecimiento cuentan con sus propias líneas de actuación:

Agricultura de precisión. Las inversiones en este capítulo crecen cada año hasta situarse entorno a los 80 millones de dólares, con el fin de adaptar las máquinas a las necesidades de los productores, a quienes llegan a través de la venta directa desde fábrica o desde la 'retroalimentación', con las divisiones especializadas del grupo Precisión Planting y Fuse Technologies.
Full-Line global. Quieren afianzar su presencia en Europa y crecer en los mercados en expansión (Sudamérica, Norteamérica, Sudáfrica Australia/Nueva Zelanda, etc.) sin comprometer la calidad. Para ello, consideran necesaria una oferta de producto completa adaptada a cada escenario.
Recambios y Servicios. En paralelo al desarrollo de producto, el crecimiento pasa por ofrecer unas apropiadas soluciones y herramientas de posventa. Concederán una gran importancia a la conectividad para prevenir problemas y errores en las máquinas.

Inversión en I+D (en millones de euros).

El vicepresidente y jefe de Fendt EME (Europa y Oriente Medio) dibujó un escenario muy positivo para la marca. “Nos va muy bien. Somos capaces de superar la crisis. Hemos conseguido adaptarnos y los pedidos a 10-12 meses mantienen muy buen ritmo”. Además, Christoph Gröblinghoff recodó que el Barómetro del CEMA (asociación europea de fabricantes de maquinaria agrícola) acumula ya 24 meses de perspectivas de crecimiento, ahora con unos precios agrícolas estables.

Número de tractores fabricados.

En base a ello, Fendt vuelve a fijarse este año la barrera de los 20.000 tractores fabricados y vendidos, con una perspectiva para el año próximo entre 24.000 y 25.000. Este reto requiere una inversión permanente en I+D, que este año alcanzará los 118,5 M€, frente a los 93,8 M€ de 2021. Las fábricas son las grandes beneficiarias de esta partida: Marktoberdorf (99 M€), Honhenmölsen (36 M€), Asbach-Bäumenheim (30 M€), Wolfenbüttel (13 M€) y Feucht (8 M€).

Número de empleados por fábrica y tipo de producto.

También existe una demanda de mano de obra por parte de la empresa. El pasado mes de julio contaba con una plantilla total de 6.730 empleados y Gröblinghoff anunció planes de contratación de personal.