Tres pasos a seguir para comprobar los costes en la logística de una empresa

Sugerencias de cómo reducir sustancialmente costes de logística

Miroslav Michálek, director comercial de Unicar Import, S.L. 27/07/2010

27 de julio de 2010

Los periodos de crisis pueden ser una buena oportunidad, o un buen pretexto, para estudiar todos los mecanismos de una empresa particularmente en el aspecto de generación de costes, en su análisis y, en su caso, en la toma de medidas para reducirlos. Nos gustaría centrarnos en el campo de la logística y sugerirles medidas para reducir sustancialmente sus costes. De esa manera, se optimizarían recursos para evitar el aumento de precios de manipulación y movimiento de su producción manteniendo sus costes muy por debajo de su nivel anterior. El ahorro de costes se multiplica en cámaras de frío o almacenes de temperatura controlada por tratarse de instalaciones de mucho más valor que los almacenes clásicos.

Carretilla Flexi de Unicar Import.

Proponemos tres pasos a seguir para comprobar sus costes en el campo de la logística de su empresa.

Primer paso: ancho del pasillo

El ancho del pasillo entre estanterías demuestra, de una manera determinante, el aprovechamiento de la superficie (y por consiguiente del espacio) que tiene su almacén. Si necesitan un apilado flexible con conducción libre —no filoguiada— y operan entonces retráctiles, ‘malgastan’ un 30% del ancho de pasillo. Ver un ejemplo de almacén con retráctiles:

Almacén atendido por retráctiles: caben 2.160 palés de 800 x 1.200 mm almacenados 4 en alto x 3 por hueco.

Al sustituir la carretilla retráctil por una carretilla articulada Flexi, consiguen reducir el ancho de pasillo a tan solo 2–2,1 metros, con lo cual ahorran una media del 22% de la superficie de la nave (según la configuración del almacén). Ver el mismo almacén atendido con Flexi:

Almacén atendido por Flexi: caben 2.592 palés de 800 x 1.200 mm almacenados 4 en alto x 3 por hueco.

Ejemplo práctico

En un caso concreto de un operador logístico para el que, hace un tiempo, hicimos el estudio de un almacén de 9.000 metros cuadrados el ahorro era de 1.980 metros cuadrados y representaba con el precio mínimo de venta de naves de 400 euros por metros cuadrados, ¡una cifra de 792.000 euros! En caso de alquiler de la misma superficie con un alquiler mínimo de 40 euros por metros cuadrados y año, el ahorro supone 79.200 euros al año, lo que son 396.000 euros a los 5 años de utilización de la Flexi.

Segundo paso: velocidad de trabajo

La carretilla Flexi es hasta un 50% más rápida que una carretilla retráctil, al realizar un ciclo de trabajo completo, la comparativa hecha según la normativa empleada por la organización FEM y comprobaciones correspondientes. Por este motivo, para el mismo volumen de trabajo se reduce sustancialmente el número de máquinas necesarias al sustituir retráctiles por Flexi. A continuación les pasamos la comparativa entre distintos tipos de carretillas:

Tercer paso: eliminación de muelles; empleo de solo un tipo de maquinaria

Dado el diseño vanguardista de la Flexi y aprovechando ventajas de una de sus características principales, que es su versatilidad de empleo basada en un potente motor de tracción y grandes ruedas macizas, así como ejes pivotantes garantizando un contacto permanente de las 4 ruedas con el suelo desigual y una gran facilidad de conducción, la Flexi puede salir del almacén al patio como una clásica carretilla contrapesada y cargar/descargar camiones. Con eso se consigue:

eliminar los muelles de carga
eliminar el empleo de dos o incluso tres tipos de maquinaria (carretilla contrapesada, apilador, retráctil). La carretilla Flexi realiza sola toda la operación de apilado de un tirón, desde el camión hasta la estantería y viceversa

Lógicamente, las ventajas y beneficios que proporciona la Flexi no valen solo para almacenes con grandes superficies. Les animamos a estudiar y analizar su cadena de suministro cara a las ventajas que la Flexi puede aportarles y que no tiene comparación en este mercado.